[Till B eller inte till B, detta är en fråga. - Shakespeare]
1991 föreslog MIT -professor Kevin Ashton först begreppet Internet of Things.
1994 slutfördes Bill Gates intelligent herrgård och introducerade intelligent belysningsutrustning och intelligent temperaturkontrollsystem för första gången. Intelligent utrustning och system börjar komma in i synen på vanliga människor.
1999 etablerade MIT det "automatiska identifieringscentret", som föreslog att "allt kan anslutas via nätverket" och klargjorde den grundläggande betydelsen av Internet of Things.
I augusti 2009 lade Premier Wen Jiabao fram "Sensing China", IoT listades officiellt som en av landets fem nya strategiska industrier, skriven in i ”regeringsarbetsrapporten”, IoT har väckt stor uppmärksamhet från hela samhället i Kina.
Därefter är marknaden inte längre begränsad till smartkort och vattenmätare, utan till olika fält, IoT -produkter från bakgrunden till fronten, till människors syn.
Under de 30 åren av utvecklingen av Internet of Things har marknaden upplevt många förändringar och innovationer. Författaren kammade historien om utvecklingen av till C och till B, och försökte titta på det förflutna ur nuets perspektiv, för att tänka på framtiden för Internet of Things, vart kommer det att gå?
Till C: Novelty -produkter lockar allmänhetens uppmärksamhet
Under de första åren har smarta hemvaror, drivna av politik, svamp som svamp. Så snart dessa konsumentprodukter, som smarta högtalare, smarta armband och svepande robotar, kommer ut, är de populära.
· Smarthögtalare undergräver konceptet med traditionell hemhögtalare, som kan anslutas med trådlöst nätverk, kombinera funktioner som möbelkontroll och flerrumskontroll och ge användare en helt ny underhållningsupplevelse. Smart-högtalare ses som en bro för att kommunicera med smarta produkter och förväntas vara mycket värderade med ett antal stora teknikföretag som Baidu, Tmall.
· Xiaomi Smart Armband bakom skaparen, FoU och produktion av Huami Technology Team Optimistic Estimate, Xiaomi Band Generation Högre säljer 1 miljon enheter, resultaten av mindre än ett år på marknaden sålde världen mer än 10 miljoner enheter; Det andra generationens band skickade 32 miljoner enheter och satte rekord för kinesisk smart hårdvara.
· Golvmoppande robot: Nöjd med människors fantasi tillräckligt, sitta på soffan för att kunna slutföra hushållsarbetet. För detta skapade också ett helt nytt substantiv ”The Lazy Economy”, kan spara hushållsarbetet för användaren det, så snart det kommer ut gynnas av många intelligenta produktälskare.
Anledningen till att C -produkter är enkla att explodera under de första åren är att smarta produkter själva har hotspot -effekt. Användare med decennier av gamla möbler, när de ser svepande robot, intelligenta armbandsklockor, intelligenta högtalare och andra produkter, kommer att vara under Drive of Curiosity Buy dessa trendiga varor, samtidigt med att de är uppstår av olika sociala plattformar (Wechat Circle of Friends, Weibo, QQ Space, Zhihu, etc.) kommer att vara egenskaperna hos Amplifier, Intellental Product och Spreads, Intellental Product. Människor hoppas kunna förbättra livskvaliteten med smarta produkter. Tillverkarna har inte bara ökat sin försäljning, utan också fler och fler människor har börjat uppmärksamma Internet of Things.
I det smarta hemmet till människors vision utvecklas internet också i full gång, dess utvecklingsprocess producerade ett verktyg som heter användarporträtt, blir drivkraften för den ytterligare explosionen av Smart Home. Genom den exakta kontrollen av användare, rensa sina smärtpunkter, den gamla smarta hem -iterationen av fler funktioner, dyker upp en ny grupp av produkter också i oändligt, marknaden blomstrar, ger människor en vacker fantasi.
Men på den heta marknaden ser vissa människor också tecknen. I allmänhet är användarna av smarta produkter, deras efterfrågan hög bekvämlighet och acceptabelt pris. När bekvämligheten löses kommer tillverkarna oundvikligen att börja sänka produktpriset, så att fler människor kan acceptera priset på intelligenta produkter för att söka mer marknad. När produktpriserna sjunker når användartillväxten marginalerna. Det finns bara ett begränsat antal användare som är villiga att använda intelligenta produkter, och fler människor har en konservativ inställning till intelligenta produkter. De kommer inte att bli användare av Internet of Things -produkter på kort tid. Som ett resultat fastnar marknadens tillväxt gradvis i en flaskhals.
Ett av de mest synliga tecknen på smarta hemförsäljningar är smarta dörrlås. Under de första åren designades dörrlåset för B -änden. Vid den tiden var priset högre och det användes mest av avancerade hotell. Senare, efter populariteten för Smart Home, började den C-terminala marknaden utvecklas gradvis med ökningen av transporter, och priset på den C-terminala marknaden sjönk avsevärt. Resultaten visar att även om den C-terminala marknaden är het, är den största leveransen de av låg smarta dörrlåsarna, och köparna, mestadels för låg-end hotell- och civila sovsalare, är syftet att använda smarta dörrlås att underlätta förvaltningen. Som ett resultat har tillverkarna "gått tillbaka på sitt ord" och fortsätter att plöja djupt in i hotell, hemvistelse och andra applikationsscenarier. Sälj det smarta dörrlåset till Hotel Homestay -operatören, kan sälja tusentals produkter på en gång, även om vinsten har minskat, men minskar mycket försäljningskostnad.
Till B: IoT öppnar andra hälften av tävlingen
Med tillkomsten av pandemin genomgår världen djupa förändringar osynliga i ett sekel. När konsumenterna skärper sina plånböcker och blir mindre villiga att spendera i en skakig ekonomi, vänder Internet of Things Giants till B-terminalen på jakt efter intäktstillväxt.
Även om B-End-kunder är efterfrågade och villiga att spendera pengar för att minska kostnaderna och öka effektiviteten för företaget. B-terminala kunder har emellertid ofta mycket fragmenterade krav, och olika företag och branscher har olika krav på intelligens, så specifika problem måste analyseras. Samtidigt är teknikcykeln för B-End-projektet ofta lång, och detaljerna är mycket komplexa, den tekniska applikationen är svår, distributionen och uppgraderingskostnaden är hög och projektåtervinningscykeln är lång. Det finns också datasäkerhetsfrågor och integritetsfrågor att hantera, och att få ett B-sidan-projekt är inte lätt.
Emellertid är B -sidan av verksamheten mycket lönsam, och ett litet IoT -lösningsföretag med några bra B -sidokunder kan göra stadiga vinster och överleva den pandemiska och ekonomiska oron. Samtidigt, när Internet mognar, är mycket talang i branschen inriktad på SaaS-produkter, vilket får människor att börja ägna mer uppmärksamhet åt B-sidan. Eftersom SaaS gör det möjligt för B -sidan att replikeras ger den också en ständig ström av ytterligare vinst (fortsätter att tjäna pengar på efterföljande tjänster).
När det gäller marknaden nådde SaaS -marknadsstorleken 27,8 miljarder yuan 2020, en ökning med 43% jämfört med 2019, och PAAS marknadsstorlek överskred 10 miljarder yuan, en ökning med 145% jämfört med samma period förra året. Databasen, mellanprogrammet och mikrotjänster växte snabbt. Sådant momentum lockar människors uppmärksamhet.
För TOB (Industrial Internet of Things) är de viktigaste användarna många affärsenheter, och de viktigaste kraven för AIOT är hög tillförlitlighet, effektivitet och säkerhet. Applikationsscenarierna inkluderar intelligent tillverkning, intelligent medicinsk behandling, intelligent övervakning, intelligent lagring, intelligent transport och parkering och automatisk körning. Dessa områden har olika problem, inte en standard kan lösas och måste upplevas, förstå branschen, förstå programvaran och förstå tillämpningen av professionellt deltagande för att uppnå den ursprungliga industriella intelligenta omvandlingen. Därför är det svårt att skala upp. I allmänhet är IoT-produkter mer lämpliga för fält med höga säkerhetskrav (såsom kolgruvproduktion), hög produktion av produktion (såsom avancerad tillverkning och medicinsk behandling) och hög grad av produktstandardisering (som delar, dagliga kemiska och andra standarder). Under de senaste åren har B-terminal gradvis börjat läggas ut på dessa fält.
Till C → till B: Varför finns det en sådan förändring
Varför finns det en övergång från C-terminal till B-terminal Internet of Things? Författaren sammanfattar följande skäl:
1. Tillväxten är mättad och det finns inte tillräckligt med användare. IoT -tillverkare är angelägna om att söka den andra tillväxtkurvan.
Fjorton år senare är Internet of Things känt av människor, och många stora företag har dykt upp i Kina. Det finns unga Xiaomi, det finns också den gradvisa omvandlingen av traditionell möbelledare Halemy, det finns utvecklingen av kameran från Haikang Dahua, det finns också i modulfältet för att bli världens första transporter av YuanyuM ... för både stora och små fabriker, utvecklingen av Internet of Things är Bottlenecing på grund av de begränsade antalet användare.
Men om du simmar mot strömmen kommer du att falla tillbaka. Detsamma gäller för företag som behöver ständig tillväxt för att överleva på komplexa marknader. Som ett resultat började tillverkarna utöka den andra kurvan. Hirs bygga en bil, sedan sagt tvingades hjälplös; Haikang Dahua, i årsrapporten kommer tyst att ändra verksamheten till intelligenta saker företag; Huawei är begränsad av USA och vänder sig till B-End-marknaden. Det etablerade Legion och Huawei Cloud är inträdespunkterna för dem att komma in på Internet of Things -marknaden med 5G. När stora företag flockas till B måste de hitta utrymme för tillväxt.
2. Jämfört med C -terminalen är utbildningskostnaden för B -terminalen låg.
Användaren är en komplex individ, genom användarporträttet, kan definiera en del av sitt beteende, men det finns ingen lag för att utbilda användaren. Därför är det omöjligt att utbilda användare, och kostnaden för utbildningsprocessen är svår att räkna.
Men för företag är beslutsfattarna företagets chefer, och cheferna är mestadels människor. När de hör intelligens tänds deras ögon. De behöver bara beräkna kostnader och fördelar, och de kommer spontant att börja leta efter intelligenta transformationslösningar. Speciellt under dessa två år är miljön inte bra, kan inte öppna källan, kan bara minska utgifterna. Och det är vad Internet of Things är bra på.
Enligt vissa uppgifter som samlats in av författaren kan konstruktionen av intelligent fabrik minska arbetskostnaderna för traditionell verkstad med 90%, men också minska produktionsrisken kraftigt, minska osäkerheten med mänskligt fel. Därför har chefen som har några extra pengar i handen börjat prova billig intelligent omvandling bit för bit, försöka använda det halvautomatiska och semi-konstgjorda sättet, långsamt. Idag kommer vi att använda elektroniska taggar och RFID för måttstocken och varor. I morgon kommer vi att köpa flera AGV -fordon för att lösa hanteringsproblemet. När automatiseringen ökar öppnas B-End-marknaden.
3. Utvecklingen av moln ger nya möjligheter till Internet of Things.
Ali Cloud, den första som går in på molnmarknaden, har nu tillhandahållit datamoln för många företag. Förutom huvudmolnservern har Ali Cloud utvecklat uppströms och nedströms. Domännamnet varumärke, datalagringsanalys, molnsäkerhet och artificiell intelligens och till och med intelligent transformationsschema finns på ALI Cloud Mature Solutions. Det kan sägas att de tidiga odlingsåren gradvis har börjat ha en skörd, och den årliga nettovinsten som avslöjas i sin finansiella rapport är positiv, är den bästa belöningen för dess odling.
Huvudprodukten från Tencent Cloud är social. Det upptar ett stort antal B-terminala kundresurser genom små program, WeChat Pay, Enterprise WeChat och annan perifer ekologi. Baserat på detta fördjupas och konsoliderar den ständigt sin dominerande ställning på det sociala området.
Huawei Cloud, som en latecomer, kan i sig vara ett steg bakom andra jättar. När den kom in på marknaden var jättarna redan trångt, så Huawei -molnet i början av marknadsandelen är ynklig. Det kan emellertid upptäckas från utvecklingen under de senaste åren, Huawei Cloud är fortfarande inom tillverkningsområdet för att bekämpa marknadsandelen. Anledningen är att Huawei är ett tillverkningsföretag och är mycket känsligt för svårigheterna inom den industriella tillverkningsindustrin, vilket gör det möjligt för Huawei Cloud att snabbt lösa företagsproblem och smärtpunkter. Det är denna förmåga som gör Huawei moln till ett av de fem bästa molnen i världen.
Med tillväxten av molnberäkning har jättarna märkt vikten av data. Molnet, som transportör av data, har blivit föremål för strid för stora fabriker.
Till B: Var går marknaden?
Finns det en framtid för B -slutet? Det kan vara frågan om många läsare som läser detta. I detta avseende, enligt undersökningen och uppskattningen av olika institutioner, är penetrationsgraden för B-terminal Internet of Things fortfarande mycket låg, ungefär i intervallet 10%-30%, och marknadsutvecklingen har fortfarande enormt penetrationsutrymme.
Jag har några tips för att komma in på B-End-marknaden. Först och främst är det viktigt att välja rätt fält. Företag bör överväga kapacitetscirkeln där deras nuvarande verksamhet är belägen, kontinuerligt förfina deras huvudsakliga verksamhet, tillhandahålla små men vackra lösningar och lösa behoven hos vissa kunder. Genom ackumulering av program kan verksamheten bli dess utmärkta vallgrav efter mognad. För det andra, för B-End-verksamhet, är talang mycket viktigt. Människor som kan lösa problem och leverera resultat kommer att ge fler möjligheter till företaget. Slutligen är mycket av verksamheten på B-sidan inte ett enskott. Tjänster och uppgraderingar kan tillhandahållas efter att projektet är klart, vilket innebär att det finns en stadig ström av vinster som ska brytas.
Slutsats
Internet of Things -marknaden har utvecklats i 30 år. Under de första åren användes tingenes internet bara vid B -slutet. NB-IoT, Loras vattenmätare och RFID-smartkort gav mycket bekvämlighet för infrastrukturarbetet som vattenförsörjning. Vinden av smarta konsumentvaror blåser emellertid för starkt, så att Internet of Things har väckt allmänhetens uppmärksamhet och blivit en konsumentvaror eftertraktad av människor under en tid. Nu, Tuyere har gått, C -slutet på marknaden började visa en trend med malaise, profetiska stora företag har börjat anpassa bågen, till B slutar framåt igen, i hopp om att hitta ytterligare vinster.
Under de senaste månaderna har Aiot Star Map Research Institute genomfört en mer detaljerad och djupgående utredning och analys av den intelligenta konsumentvaruindustrin och också lagt fram begreppet ”intelligent levande”.
Varför är intelligenta mänskliga bosättningar snarare än traditionellt intelligent hem? Efter ett stort antal intervjuer och utredningar fann AIOT-stjärnkartaanalytiker att efter utläggningen av smarta enstaka produkter, gränsen mellan C-terminal och B-terminal var gradvis suddig, och många smarta konsumentprodukter kombinerades och såldes till B-terminal, och bildade ett scenarioorienterat schema. Sedan kommer denna scen med intelligenta mänskliga bosättningar att definiera dagens intelligenta hushållsmarknad, mer exakt.
Posttid: okt-12-2022