(Redaktörens anmärkning: Denna artikel är ett utdrag och översatt från ulinkmedia.)
I sin senaste rapport, ”The Internet of Things: Capturing accelerating Opportunities”, uppdaterade McKinsey sin förståelse av marknaden och erkände att trots snabb tillväxt under de senaste åren har marknaden inte lyckats uppfylla sina tillväxtprognoser för 2015. Numera står tillämpningen av Internet of Things i företag inför utmaningar från ledning, kostnader, talang, nätverkssäkerhet och andra faktorer.
McKinseys rapport är noga med att definiera sakernas internet som ett nätverk av sensorer och aktuatorer kopplade till datorsystem som kan övervaka eller hantera hälsan hos uppkopplade objekt och maskiner. Uppkopplade sensorer kan också övervaka den naturliga världen, människors och djurs beteende.
I denna definition utesluter McKinsey en bred kategori av system där alla sensorer primärt är avsedda att ta emot mänsklig input (såsom smartphones och PCs).
Så vad är nästa steg för sakernas internet? McKinsey anser att utvecklingen av sakernas internet, såväl som den interna och externa miljön, har förändrats dramatiskt sedan 2015, så de analyserar både medvinds- och motvindsfaktorer i detalj och ger utvecklingsrekommendationer.
Det finns tre huvudsakliga medvindar som driver en betydande acceleration på IoT-marknaden:
- Värdeuppfattning: Kunder som har genomfört IoT-projekt ser i allt högre grad applikationsvärde, vilket är en betydande förbättring jämfört med McKinseys studie från 2015.
- Teknologiska framsteg: Tack vare den tekniska utvecklingen är tekniken inte längre en flaskhals för storskalig utbyggnad av IoT-system. Snabbare databehandling, lägre lagringskostnader, förbättrad batteritid, framsteg inom maskininlärning… driver sakernas internet.
- Nätverkseffekter: Från 4G till 5G har antalet uppkopplade enheter exploderat, och hastigheten, kapaciteten och latensen för olika nätverksprotokoll har alla ökat.
Det finns fem motvindsfaktorer, vilka är de utmaningar och problem som utvecklingen av sakernas internet generellt sett måste möta.
- Ledningens uppfattning: Företag ser generellt sett sakernas internet som en teknologi snarare än en förändring i sin affärsmodell. Om ett IoT-projekt leds av IT-avdelningen är det därför svårt för IT att generera de nödvändiga förändringarna i beteende, processer, ledning och verksamhet.
- Interoperabilitet: Sakernas internet finns inte överallt, hela tiden, det har en lång väg att gå, men det finns många "smokestack"-ekosystem på IoT-marknaden just nu.
- Installationskostnader: De flesta företagsanvändare och konsumenter ser installationen av IoT-lösningar som ett av de största kostnadsproblemen. Detta är relaterat till den tidigare motvinden, interoperabilitet, vilket ökar installationssvårigheten.
- Cybersäkerhet: Fler och fler myndigheter, företag och användare uppmärksammar säkerheten för sakernas internet, och sakernas internets noder runt om i världen ger fler möjligheter för hackare.
- Dataskydd: I och med skärpningen av dataskyddslagar i olika länder har integritet blivit en viktig fråga för många företag och konsumenter.
I både motvind och medvind erbjuder McKinsey sju steg för en framgångsrik storskalig implementering av IoT-projekt:
- Definiera beslutskedjan och beslutsfattarna för IoT-projekt. För närvarande har många företag inte tydliga beslutsfattare för IoT-projekt, och beslutsmakten är utspridd över olika funktioner och affärsavdelningar. Tydliga beslutsfattare är nyckeln till IoT-projekts framgång.
- Tänk skala från början. Många gånger lockas företag av ny teknik och fokuserar på pilotprojekt, vilket slutar i "pilotprojektets skärseld" av kontinuerliga pilotprojekt.
- Ha modet att ge dig in i spelet. Utan en mirror bullet – det vill säga ingen enskild teknologi eller metod som kan vara disruptiv – gör det lättare att tvinga företag att omvandla sina affärsmodeller och arbetsflöden för att skapa mer värde genom att driftsätta och tillämpa flera IoT-lösningar samtidigt.
- Investera i teknisk talang. Nyckeln till att lösa bristen på teknisk talang för sakernas internet är inte kandidater, utan rekryterare som talar ett tekniskt språk och har teknisk affärskompetens. Även om dataingenjörer och chefsforskare är avgörande, är utvecklingen av organisatoriska förmågor beroende av kontinuerlig förbättring av datakunskap över hela linjen.
- Omforma kärnverksamhetsmodeller och processer. Implementeringen av sakernas internet-projekt är inte bara för IT-avdelningar. Teknologi ensam kan inte frigöra potentialen och skapa värde hos sakernas internet. Endast genom att omforma verksamhetsmodellen och affärsprocesserna kan digital reform få effekt.
- Främja interoperabilitet. Det nuvarande IoT-landskapet, som domineras av fragmenterade, dedikerade, mobilitetsdrivna ekosystem, begränsar IoT:s förmåga att skala och integrera, hindrar IoT-distribution och driver upp kostnaderna. Företagsanvändare kan använda interoperabilitet som ett upphandlingskriterium för att i viss utsträckning främja sammankopplingen av IoT-system och plattformar. Främja interoperabilitet. Det nuvarande IoT-landskapet, som domineras av fragmenterade, dedikerade, mobilitetsdrivna ekosystem, begränsar IoT:s förmåga att skala och integrera, hindrar IoT-distribution och driver upp kostnaderna. Företagsanvändare kan använda interoperabilitet som ett upphandlingskriterium för att i viss utsträckning främja sammankopplingen av IoT-system och plattformar.
- Proaktivt forma företagsmiljön. Företag bör sträva efter att bygga sin egen IoT-ekologi. Till exempel bör vi prioritera nätverkssäkerhet från dag ett, välja pålitliga leverantörer och bygga ett ramverk för riskhantering för nätverkssäkerhet utifrån två aspekter av tekniska lösningar och bolagsstyrning för att säkerställa heltäckande säkerhet för sakernas internet.
Sammantaget tror McKinsey att sakernas internet, även om det växer långsammare än väntat, fortfarande kommer att skapa betydande ekonomiskt och socialt värde. De faktorer som bromsar och hindrar utvecklingen av sakernas internet är inte tekniken i sig eller bristande förtroende, utan operativa och ekologiska problem. Huruvida nästa steg i sakernas internet-utvecklingen kan drivas framåt som planerat beror på hur sakernas internet-företag och användare hanterar dessa negativa faktorer.
Publiceringstid: 22 november 2021